Конечный список компетенций, конечно, каждый работодатель формирует индивидуально. Также многое зависит от того, хотите вы стать COO, PMO или развиваться именно в проектной деятельности. «Арт-менеджер» от SKVOT — программа о курировании арт-проектов. Онлайн-курсы project-менеджера от Международной курс project manager школы профессий videoforme — 2-месячное знакомство с инструментами и методологиями. «Руководитель интернет-проектов» — 5-дневный интенсив для повышения квалификации, посвященный требованиям к маркетинговым стратегиям, анализу покупательского поведения, принципам разработки CJM.

Проджект-менеджер — человек, который контролирует все этапы командной работы над проектом, от идеи до презентации готового продукта. Каждой команде нужен тот, кто будет ей руководить, иначе в рабочих процессах начнётся хаос. Программа курса Project Management создана для тех, кто хочет стать профессионалом в управлении IT-проектами и эффективно решать поставленные задачи.

Руководитель и сотрудники: как выстроить эффективную работу

У project manager зарплата отражает высокий уровень ответственности и многозадачность. Актуальные суммы обусловлены нагрузкой, спецификой деятельности и широким спектром задач на указанной позиции. Для воплощения любой идеи (проекта) необходима слаженная команда людей. Чтобы каждый процесс выполнялся слаженно и без перебоев, необходимо все строго контролировать. Если каждый член команды отвечает только за отдельную задачу, то специалист – за все и за всех. Представьте, что вы решили разработать и запустить совершенно новый продукт в любой из выбранной ниш.

• Изучите алгоритм правильного хранения пользовательских данных, а также алгоритм защиты и регистрации интеллектуальной собственности.
• Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию.
• «Менеджмент в онлайн-образовании» — это пакет из пяти курсов, посвященных запуску онлайн-курсов, курированию команд, масштабированию и получению прибыли.
• В конце составите собственную стратегию управления проектом вместе с наставниками.
• «Управление по agile, scrum, kanban, lean» — за 3 месяца вы освоите Agile, фреймворк Scrum, метод Kanban, методологию Lean, по итогу получите удостоверение о повышении квалификации.

Проводят занятия по обязательным курсам программы и принимают участие в составлении учебного плана. Разрабатывают программу своего блока и актуализируют информацию, исходя из обратной связи студентов и трендов рынка. Знать методологии разработки ПО и применять их на проекте. Успешно справиться с дипломным проектом помогут экспертына менторских сессиях и в чате курса. Они поделятся полезными материалами, дадут рекомендации и развёрнутую обратную связь. На реальном кейсе от работодателя потренируете все полученные на курсе навыки, сделаете реальный проект, который сможет дополнить ваше портфолио.

Почему стоит выбрать Project Management?

1,5 месяца освоения гибких методологий разработки корпоративных систем от МИФИ. 2,5 месяца изучения особенностей разработки инновационного продукта от МФТИ. Получив должность project manager, куда расти дальше? Не стоит паниковать, ведь путей развития несколько. При желании и соответствующих навыках вы сможете перейти на более крупные или зарубежные проекты, вырасти до руководителя всех проектов или начальника маркетинг-отдела. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям.

Сможете декомпозировать сложную комплексную проблему на части и приоритизировать важные задачи. Научитесь исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и анализировать риски и возможности на рынке. Систематизируете разработку плана или стратегии развития компании. Научитесь применять в работе лучшие практики по управлению рисками в организации. Сможете организовывать информационные потоки для разных уровней, выстраивать иерархию и форматы коммуникации, а также распознавать и решать конфликты.

Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта

Нужно будет хорошо поработать над собой, чтобы организовывать целые команды. На специализированных курсах может обучатся любой человек в возрасте от 15 лет, независимо от базового образования. Никаких экзаменов и тестов при поступлении сдавать не нужно. Очень добрые и хорошие учителя, всегда могут объяснить то, что вам нужно, даже если это не связано с темой урока . В течение первых трёх занятий вы получите назад полную сумму, а начиная с четвёртого — стоимость оставшихся занятий.

Эксперты такого плана требуются во всех отраслях, от IT, ритейла, маркетинга, дизайна до образования, банкинга и строительства, от стартапов до крупных корпораций. «Системное управление процессами и командой» — за 3,5 месяца слушатели курса научатся решать задачи, стоящие перед ПМ, комплексно и системно, управлять ресурсами, временем, сотрудниками. Выпускники получают удостоверение о повышении квалификации. В большинстве случаев то, что нужно знать project manager, не ограничивается фиксированным перечнем. В процессе управления digital-проектами невозможно добиться «потолка». Сегодня каждая сфера стремительно развивается, поэтому, чтобы оставаться в тренде, больше зарабатывать и реализовывать проекты, которым не будет равных, придется постоянно учиться, развиваться.

Результаты обучения

Системная организация позволяет снизить требования к квалификации участников проекта и, тем самым, снизить риски непрофессионального управления. Создать сайт для нового продукта, организовать конференцию, запустить обучение сотрудников — всё это разные задачи, а управлять ими может один специалист. Одинаковых проектов не бывает — для проджекта точно. Этот специалист решает задачи в ограниченных условиях, и когда нужно — проявляет изобретательность и находит нестандартные подходы.

Качественное и эффективное управление проектами невозможно без грамотного планирования, продуманной аналитики и оперативного реагирования на изменения. Из нашего опыта мы знаем, что неэффективно просто рассказывать о правильных подходах к управлению проектом. Основные вопросы начинают возникать в момент практической работы, когда необходимо принимать решения. Наши практические тренинги позволяют в короткие сроки структурировать и переосмыслить опыт управления проектами, овладеть новыми навыками. Вы сможете реализовывать проекты любой сложности, не выбиваясь из сроков и бюджета.

Спасибо за заявку!

В соответствии с требованиями PMI, при подаче заявки на сертификацию необходимо подтвердить факт прохождения обучения управлению проектами в объеме 35 PDU (астрономических часов). Финальная стадия подготовки проектной документации и защиты проекта. Студенты изучат как создать хорошее резюме и приступить к поиску работы. За всей этой силой стоит умение планировать работу, контролировать ресурсы и дедлайны, оценивать риски, выстраивать отношения с командой и клиентами. Научитесь управлять бюджетом, сроками и командой, применять Agile-подход, Scrum-фреймворк и методологию Double Diamond.

Сегодня, PMI предлагает различные продукты, от глобальных стандартов по управлению проектами до профессиональных сертификаций. Управление проектами является неотъемлемой частью менеджмента организации. В зависимости от трактовки термина в каждой конкретной организации, под ним могут подразумеваться разные активности. Также вы познакомитесь с жизненным циклом проекта, моделями разработки концепций и маркетинговыми особенностями запуска рекламных кампаний.